按照集團(tuán)公司黨委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)“五一”前后期各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行，落實(shí)安全主體責(zé)任，確保員工工作生活平安有序。高科建材公司本著早規(guī)劃，早打算，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓培訓(xùn)，重落實(shí)，多檢查原則，有序組織開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作活動(dòng)。

之一：召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，統(tǒng)領(lǐng)安排各項(xiàng)安全事務(wù)，強(qiáng)化各公司主體責(zé)任

4月27日下午，公司黨委副書記、總經(jīng)理張穆強(qiáng)主持召開了“五一”節(jié)前后安全生產(chǎn)工作布置會(huì)。公司班子成員、總部職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各下屬單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、各公司安環(huán)部負(fù)責(zé)人分別通過視頻參會(huì)。張穆強(qiáng)對(duì)《全省、全市安全生產(chǎn)暨防汛抗旱工作會(huì)議》和集團(tuán)公司《近期安全生產(chǎn)工作安排》進(jìn)行了傳達(dá)；組織集中組織觀看了《請(qǐng)把安全放心上》生產(chǎn)安全事故警示教育片，再次強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，并對(duì)各下屬單位節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。公司黨委委員、副總經(jīng)理徐艷也根據(jù)各公司生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行專項(xiàng)工作強(qiáng)調(diào)和要求。

之二：親臨現(xiàn)場(chǎng)安排、布置、強(qiáng)調(diào)節(jié)假日期間安全環(huán)保工作要點(diǎn)

按照高科建材黨委書記、董事長(zhǎng)祝社寧關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示要求，4月27日至28日，高科建材黨委副書記、總經(jīng)理張穆強(qiáng)親自下一線基層布置、檢查、指導(dǎo)、落實(shí)節(jié)假日前后重點(diǎn)安全、環(huán)保工作事項(xiàng)。在電氣公司、系統(tǒng)門窗公司張穆強(qiáng)強(qiáng)調(diào)節(jié)假日期間要關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施和安裝維護(hù)關(guān)鍵點(diǎn)管控，力求管理到位，監(jiān)督到位，落實(shí)到位；在新材料公司、管道公司、鋁材公司，張穆強(qiáng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間環(huán)保檢查要點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任落實(shí)、廠區(qū)關(guān)鍵點(diǎn)防火、生產(chǎn)期間防機(jī)械傷害等關(guān)健點(diǎn)；在環(huán)保公司張穆強(qiáng)針對(duì)危廢行業(yè)特性，強(qiáng)調(diào)庫房管理、運(yùn)輸管理、檢維修管理。

之三：下發(fā)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)管理工作要求，指導(dǎo)各公司開展安全工作

4月25日，高科建材下發(fā)了《關(guān)于“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)管理工作相關(guān)要求的通知》，要求各公司負(fù)責(zé)人親自安排部署，扎實(shí)開展節(jié)前安全隱患排查和節(jié)前、節(jié)后安全培訓(xùn)，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域防火管控，并落實(shí)好節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班等各項(xiàng)工作。4月26日起，各公司主要負(fù)責(zé)人分別帶隊(duì)進(jìn)行節(jié)前安全檢查，并每日?qǐng)?bào)送安全信息。

之四：嚴(yán)細(xì)檢查督導(dǎo)，嚴(yán)把責(zé)任關(guān)口，確保隱患風(fēng)險(xiǎn)管控得力

4月23日—28日，徐艷帶領(lǐng)、安排安環(huán)部開始對(duì)各下屬單位開展了節(jié)前安全檢查。針對(duì)汽配分公司搬遷設(shè)備安裝的過程管控；當(dāng)期環(huán)保督查重點(diǎn)涉及的環(huán)評(píng)增項(xiàng)及完善問題；生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)底層末梢管控薄弱問題；消防防火針對(duì)性問題以及重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患管控等問題，分別與各公司負(fù)責(zé)人、安全主管領(lǐng)導(dǎo)等人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面談溝通；針對(duì)各公司員工培訓(xùn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)等情況公司提出12項(xiàng)整改問題，要求各公司及時(shí)整改并舉一反三進(jìn)行學(xué)習(xí)。

之五：深入一線培訓(xùn)，確保提升基層安全自控技能

針對(duì)管道公司當(dāng)前安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，公司安環(huán)部于4月18日、4月23日兩次深入一線了解情況，對(duì)公司負(fù)責(zé)人、安全主管領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部人員進(jìn)行環(huán)保、安環(huán)專項(xiàng)指導(dǎo)培訓(xùn)；同時(shí)結(jié)合實(shí)際，編制基層末梢培訓(xùn)課件，4月28日，在管道公司協(xié)助下，對(duì)管道公司班子成員、車間主任和班組長(zhǎng)40余人開展了以“提高基層安全管理技能，提升基層風(fēng)險(xiǎn)自控”能力為主題的安全末梢管理培訓(xùn)。培訓(xùn)從班組長(zhǎng)職責(zé)講起，通過抓班組領(lǐng)導(dǎo)力和技能為切入點(diǎn)，結(jié)合常見違規(guī)案例，讓員工積極參與互動(dòng)。力求促進(jìn)基層員工自身安全管理認(rèn)識(shí)的提升和專業(yè)技能的提高。

安全管理永無止境，安全工作永遠(yuǎn)在路上，公司將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，持續(xù)開展基層培訓(xùn)，促進(jìn)各公司安全環(huán)保團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升全體員工安全環(huán)保素養(yǎng)，為公司安全發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。