2022年8月18日，由高科建材副總經(jīng)理徐艷主持召開人力資源和考核體系工作會?？己硕讲檗k、總辦人力資源部、營銷管理中心、生產(chǎn)技術管理中心、各公司、各銷售事業(yè)部人力資源和考核工作分管領導、部門負責人、人事主管、考核主管參加了人力資源和考核體系工作會。

會上首先各公司、各銷售事業(yè)部總結(jié)在人力資源和績效考核工作中存在問題和下一步工作計劃進行匯報；隨后營銷管理中心、生產(chǎn)技術管理中心對各公司考核方案運行情況進行梳理和分析并給出改進建議；接著總辦人力資源部、考核督查辦根據(jù)職能側(cè)重進行分析，并對下一步重點工作進行安排。

會上徐艷針對各公司不同情況進行指導，最后強調(diào)：首先是人力資源和考核工作需與公司整體經(jīng)營情況相結(jié)合，發(fā)揮人力資源和考核工作的價值及效能，有力催生激勵機制的建立。其次是圍繞下半年穩(wěn)中求進、完成下半年經(jīng)營任務的目標和人員儲備和供給不足風險、勞動力成本上升風險、員工隊伍穩(wěn)定風險，強化風險防控能力，助力高科建材強發(fā)展的目標，要求一是要提升人力資源體系人員職能管理水平，發(fā)揮一線人員工作能效；二是要強化團隊建設，加強培訓，積極儲備后備人才力量，強化自主人才目標；三是要強化一線人員考核，人力資源體系職能部門要加強“一線工作法”，深入到一線發(fā)現(xiàn)問題，了解考核結(jié)果反饋情況，做到考核結(jié)果閉環(huán)管理，同時深入一線發(fā)現(xiàn)人才。會后輔導各公司人力資源相關統(tǒng)計報表填寫說明。